Para crecer en mercados con fuerte competencia, precios agresivos y demanda inestable con periodos desafiantes de baja demanda, es necesario estudiar, analizar y aplicar técnicas de Revenue Management.
Uno de los pilares para optimizar los ingresos de tu hotel es conocer a la perfección la demanda de tu producto o servicio. Saber quiénes son sus clientes, para dirigir
Sin un análisis completo y periódico por parte del Revenue Manager, hay algunos “villanos” que aparecen, a veces sin darse cuenta, y pueden hacer que tu hotel reduzca su potencial
Con un mercado en continua transformación y cada vez más agresivo, es fundamental realizar un correcto análisis de los indicadores de desempeño. La evaluación de resultados debe ser permanente y
Una preocupación constante de todos los equipos de Ventas y Revenue Management es cómo aumentar los ingresos del hotel, sin tener que bajar las tarifas o realizar promociones agresivas para
Ante una caída de la demanda, es muy común que la primera reacción sea bajar las tarifas en un intento por mantener la cuota de mercado. Creemos que vender con
El estudio y la aplicación de técnicas de Revenue Management son cada vez más necesarios para crecer en mercados con fuerte competencia, precios agresivos y periodos desafiantes de baja demanda.
La ley de Pareto, o el principio 80/20, como lo prefieren algunos teóricos, establece que el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas. La regla de Pareto
La decisión de elegir el precio de venta de las habitaciones y servicios del hotel es una de las más complejas y difíciles. Saber establecer tarifas flotantes y eficientes para
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